Estar preparado para o futuro não é tarefa fácil. É necessário investir em tecnologia, serviços e sistemas que melhorem a produção e, consequentemente o desenvolvimento das empresas para cada vez mais fazer a diferença no mercado. Entretanto, capacitar colaboradores e equipes também é tarefa fundamental para esse processo de evolução e crescimento. Pensando nesse aspecto, as empresas Kohler & Cia e Kohmatex promoveram para cerca de 35 colaboradores uma capacitação especial, em parceria com a empresa Results Assessoria em Desenvolvimento Profissional e Organizacional.
O objetivo do curso é desenvolver atividades de melhorias para as duas empresas do grupo, envolvendo uma pesquisa de clima organizacional e desenvolvimento de líderes, de diversas áreas.
A capacitação, que iniciou no mês de junho, está sendo realizada tanto de forma coletiva como individual. Em grupo, os colaboradores passaram a receber orientações com temas específicos, com foco no autoconhecimento, desenvolvimento de líderes, ampliação da visão de cenário e, consequentemente, aumento do desempenho profissional. Já na etapa individual foi trabalhada a necessidade de cada líder, na busca de melhorias para a suas equipes.
Comunicação essencial
Neste mês, o especialista Heron Osmar Colzani, da Results Assessoria, trouxe como temática o coaching aplicado a lideranças. Este foi o terceiro encontro dos oito que estão previstos, que irão abordar assuntos como trabalho em equipe, formas e estratégias de comunicação – como fazer a outra pessoa entender melhor os líderes e como compartilhar o poder de autoridade.
Outro tema trabalhado em grupo é o feedback, verbal ou não verbal, estratégias de feedback, além de algumas palavras da programação neurolinguística que ajudam os líderes a lapidar a comunicação organizacional. “Partimos do pressuposto que o líder não consegue exercer seu papel se ele não se liderar primeiro. Por exemplo, se ele cobra da equipe organização e ele não tem um comportamento de organização, não é possível exigir do grupo. Dentro das temáticas, o feedback é um dos mais importantes, à medida que, se ele for feito de forma correta, com as técnicas adequadas, é possível fazer um feedback corretivo sem que a outra pessoa da equipe se sinta ofendida, e fazer o feedback apreciativo, sem que a pessoa se sinta bajulada, buscando sempre o equilíbrio”, comenta Colzani.
O trabalho está sendo desenvolvido nas empresas até novembro de 2019 e as expectativas são de que os líderes possam colocar em prática a aprendizagem, gerando resultados positivos. “Um dos maiores problemas do mundo é a comunicação, ou a falta dela. E quanto mais estratégias temos para nos comunicar melhor fica a cultura organizacional das empresas”, completa o profissional.
70 anos de empresa
Para a analista de RH, Edina Aparecida Marques, poder oferecer aos colaboradores um momento da análise e reflexão é fundamental para o progresso. “A empresa está celebrando seus 70 anos, então poder oferecer aos colaboradores esse momento de capacitação e reflexão, em prol da melhoria das equipes e da empresa, é essencial para o futuro. É um aprendizado muito importante, já estamos tendo resultados positivos e temos certeza que vamos colher bons frutos”, avalia.
Da mesma forma a supervisora de estamparia digital, Beatriz de Souza Schweigert, acredita que a proposta só contribui para melhorar a comunicação das empresas, gerando melhores resultados. “O coaching vem ao encontro disso, em saber gerenciar pessoas com uma harmonia entre os setores, a comunicação, o diálogo, e o profissionalismo. Essa busca de novas metodologias é algo contínuo e nada melhor do que fazer isso nas comemorações dos 70 anos da empresa, já que os aprendizados são para a vida profissional, mas para a pessoal também”, considera a colaboradora que participa das capacitações.
